数学思维专题:引领“学科素质化”风口,冉冉升起的千亿级赛道

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供需分析:数学思想方兴未艾,细分企业最初实现规模扩张

(1)需求方面:市场趋势正在改善,预计未来渗透率不断提高的逻辑将逐步得到验证。根据新兴的STEAM教育轨道和传统学前数学学科的渗透率,我们估计当前数学思维的渗透率约为1%(相当于2019年约110亿的市场空间),以及潜在的渗透率保守估计率。约8%(相当于900亿潜在市场空间)。在素质教育政策的指导和父母消费观念的迭代下,渗透改善的逻辑有望逐步得到验证。

(2)供给方:竞争格局比较清晰,细分的龙头企业初步实现规模扩张。近年来,包括离线K12巨头,新兴在线教育巨头,新兴数学思想公司纷纷进入市场,整体行业集中度低,但竞争格局相对明确,第一梯队公司脱颖而出。从轨道上的龙头公司披露的数据来看,如儿童,火花思维和豌豆思维,今年的收入规模基本可以达到3至5亿,并有望在未来2年保持快速扩张。 -3年。

商业模式:教学强调“强相互作用”和“游戏化”,选择教师控制教学质量

(1)教学模式:锁定年龄较小的孩子,玩游戏化的互动小班教学。数学思维主要集中在一对多班或小班,大多采用“三固定”模式,即固定教学时间,教师和同伴。将国际先进的教学理念融入教学方法,采用游戏化和情境教学方法,享受学习。

(2)课程设置:科学课程体系,教学实践评估和三维效果保证。数学思维课程以不同年龄儿童的思维特点为基础,课程体系是进步的。数学思维训练课程的难点在于教学研究体系和评价体系难以规范。通过定期反馈可视化教学成果。

(3)教师:定期选择教师进行定期评估,并组建一支优质的教学和研究团队。严格的教师筛选标准和后续专业评估培训系统为教师提供数学思维培训课程的保障。在大多数机构中,教师招聘面试的招聘率仅在3%至5%之间。

投资逻辑:对教学和研究能力持乐观态度,并通过控制客户成本控制赛道负责人

在深度培训和研究的基础上,离线产品的核心在于复制单店模式。在线产品的核心在于控制客户的成本。从行业整体情况看,线下产品的盈利模式优于在线,获取客户的成本相对可控。未来的持续扩张将测试单店模型复制能力,教师供应能力和教师培训系统。在线产品的优势在于品牌覆盖维度更大,规模扩张能力更强。未来扩张的核心是财务模型的整体优化,尤其是客户成本的控制。在当前社交流量上升的背景下,可以利用“社交+”客户模型来维持可控的客户获取成本的公司具有更大的价值。

具有巨大潜力的新兴轨道。核心逻辑是,它的纪律和质量属性使其产品比一般的优质教育产品更具有可塑性,更苛刻。强劲,未来市场空间的上限更高,预计将在孩子们的英语之后形成另一个1000亿级的赛道。目前,我们对基本的业务要素持乐观态度,例如教学和研究的力量,教师制度,客户成本的控制,以及首席分析规模的初始表现。公司。主要建议:火花思维,豌豆思维,

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引领“学科素质化”风口,冉冉升起的千亿级赛道》全文24页字,pdf

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Jucy Xiao

2019.08.13 10: 43 *

字数1215

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供需分析:数学思想方兴未艾,细分企业最初实现规模扩张

(1)需求方面:市场趋势正在改善,预计未来渗透率不断提高的逻辑将逐步得到验证。根据新兴的STEAM教育轨道和传统学前数学学科的渗透率,我们估计当前数学思维的渗透率约为1%(相当于2019年约110亿的市场空间),以及潜在的渗透率保守估计率。约8%(相当于900亿潜在市场空间)。在素质教育政策的指导和父母消费观念的迭代下,渗透改善的逻辑有望逐步得到验证。

(2)供给方:竞争格局比较清晰,细分的龙头企业初步实现规模扩张。近年来,包括离线K12巨头,新兴在线教育巨头,新兴数学思想公司纷纷进入市场,整体行业集中度低,但竞争格局相对明确,第一梯队公司脱颖而出。从轨道上的龙头公司披露的数据来看,如儿童,火花思维和豌豆思维,今年的收入规模基本可以达到3至5亿,并有望在未来2年保持快速扩张。 -3年。

商业模式:教学强调“强相互作用”和“游戏化”,选择教师控制教学质量

(1)教学模式:锁定年龄较小的孩子,玩游戏化的互动小班教学。数学思维主要集中在一对多班或小班,大多采用“三固定”模式,即固定教学时间,教师和同伴。将国际先进的教学理念融入教学方法,采用游戏化和情境教学方法,享受学习。

(2)课程设置:科学课程体系,教学实践评估和三维效果保证。数学思维课程以不同年龄儿童的思维特点为基础,课程体系是进步的。数学思维训练课程的难点在于教学研究体系和评价体系难以规范。通过定期反馈可视化教学成果。

(3)教师:定期选择教师进行定期评估,并组建一支优质的教学和研究团队。严格的教师筛选标准和后续专业评估培训系统为教师提供数学思维培训课程的保障。在大多数机构中,教师招聘面试的招聘率仅在3%至5%之间。

投资逻辑:对教学和研究能力持乐观态度,并通过控制客户成本控制赛道负责人

在深度培训和研究的基础上,离线产品的核心在于复制单店模式。在线产品的核心在于控制客户的成本。从行业整体情况看,线下产品的盈利模式优于在线,获取客户的成本相对可控。未来的持续扩张将测试单店模型复制能力,教师供应能力和教师培训系统。在线产品的优势在于品牌覆盖维度更大,规模扩张能力更强。未来扩张的核心是财务模型的整体优化,尤其是客户成本的控制。在当前社交流量上升的背景下,可以利用“社交+”客户模型来维持可控的客户获取成本的公司具有更大的价值。

具有巨大潜力的新兴轨道。核心逻辑是,它的纪律和质量属性使其产品比一般的优质教育产品更具有可塑性,更苛刻。强劲,未来市场空间的上限更高,预计将在孩子们的英语之后形成另一个1000亿级的赛道。目前,我们对基本的业务要素持乐观态度,例如教学和研究的力量,教师制度,客户成本的控制,以及首席分析规模的初始表现。公司。主要建议:火花思维,豌豆思维,

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供需分析:数学思想方兴未艾,细分企业最初实现规模扩张

(1)需求方面:市场趋势正在改善,预计未来渗透率不断提高的逻辑将逐步得到验证。根据新兴的STEAM教育轨道和传统学前数学学科的渗透率,我们估计当前数学思维的渗透率约为1%(相当于2019年约110亿的市场空间),以及潜在的渗透率保守估计率。约8%(相当于900亿潜在市场空间)。在素质教育政策的指导和父母消费观念的迭代下,渗透改善的逻辑有望逐步得到验证。

(2)供给方:竞争格局比较清晰,细分的龙头企业初步实现规模扩张。近年来,包括离线K12巨头,新兴在线教育巨头,新兴数学思想公司纷纷进入市场,整体行业集中度低,但竞争格局相对明确,第一梯队公司脱颖而出。从轨道上的龙头公司披露的数据来看,如儿童,火花思维和豌豆思维,今年的收入规模基本可以达到3至5亿,并有望在未来2年保持快速扩张。 -3年。

商业模式:教学强调“强相互作用”和“游戏化”,选择教师控制教学质量

(1)教学模式:锁定年龄较小的孩子,玩游戏化的互动小班教学。数学思维主要集中在一对多班或小班,大多采用“三固定”模式,即固定教学时间,教师和同伴。将国际先进的教学理念融入教学方法,采用游戏化和情境教学方法,享受学习。

(2)课程设置:科学课程体系,教学实践评估和三维效果保证。数学思维课程以不同年龄儿童的思维特点为基础,课程体系是进步的。数学思维训练课程的难点在于教学研究体系和评价体系难以规范。通过定期反馈可视化教学成果。

(3)教师:定期选择教师进行定期评估,并组建一支优质的教学和研究团队。严格的教师筛选标准和后续专业评估培训系统为教师提供数学思维培训课程的保障。在大多数机构中,教师招聘面试的招聘率仅在3%至5%之间。

投资逻辑:对教学和研究能力持乐观态度,并通过控制客户成本控制赛道负责人

在深度培训和研究的基础上,离线产品的核心在于复制单店模式。在线产品的核心在于控制客户的成本。从行业整体情况看,线下产品的盈利模式优于在线,获取客户的成本相对可控。未来的持续扩张将测试单店模型复制能力,教师供应能力和教师培训系统。在线产品的优势在于品牌覆盖维度更大,规模扩张能力更强。未来扩张的核心是财务模型的整体优化,尤其是客户成本的控制。在当前社交流量上升的背景下,可以利用“社交+”客户模型来维持可控的客户获取成本的公司具有更大的价值。

具有巨大潜力的新兴轨道。核心逻辑是,它的纪律和质量属性使其产品比一般的优质教育产品更具有可塑性,更苛刻。强劲,未来市场空间的上限更高,预计将在孩子们的英语之后形成另一个1000亿级的赛道。目前,我们对基本的业务要素持乐观态度,例如教学和研究的力量,教师制度,客户成本的控制,以及首席分析规模的初始表现。公司。主要建议:火花思维,豌豆思维,

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